安全项目管理

安全项目管理是确保信息安全项目成功实施的关键，它涵盖了从项目启动、规划、执行到收尾的全过程管理。 良好的安全项目管理可以：

• 确保项目目标的实现
• 控制项目风险
• 优化资源配置
• 提高项目质量
• 保证项目进度

• 项目规划
  • 目标定义
  • 范围确定
  • 资源规划
  • 进度安排
• 项目执行
  • 团队管理
  • 进度控制
  • 质量控制
  • 变更管理
• 风险管理
  • 风险识别
  • 风险评估
  • 风险应对
  • 风险监控

• 启动阶段
  • 项目立项
  • 需求分析
  • 可行性研究
  • 团队组建
• 规划阶段
  • 制定计划
  • 分配资源
  • 确定里程碑
  • 制定预算
• 执行阶段
  • 任务分配
  • 进度跟踪
  • 质量控制
  • 风险管理
• 收尾阶段
  • 验收测试
  • 文档归档
  • 经验总结
  • 项目评估